初めまして。

Khome’ｓ（ケーホームズ）代表の小林と申します。

数あるホームページの中から、当社のページをご覧いただき、本当にありがとうございます。

このページでは、Khome’ｓ（ケーホームズ）という会社がどのようにして生まれたのか。

16年以上にわたるリフォーム業界での歩みを、失敗も、恥ずかしい話も含めて、

正直にお話しさせていただきます。

少しの間、お付き合いください。

22歳、外壁塗装業界の”日本一”に飛び込んだ新卒時代

私が塗装業界に足を踏み入れたのは、2010年。

私が22歳のときに新卒で入社したのは、外壁塗装では日本で最大手の外壁塗装の会社でした。

入社した瞬間、その”バリバリの営業会社”の雰囲気に度肝を抜かれたことを、

今でもはっきり憶えています。

配属先は泉佐野市。

ここが僕のスタートでした。

この会社には、外壁塗装の契約数や売上を競い合う”新人リーグ”というものがあり、

僕はここで1番を取ろうと考えました。

まずは外回りの営業をする為に基本トークを覚え、研修で塗装の知識を叩き込み、満を持してスタート。

まさかの最初の3ヶ月（4〜6月）で、私はそのリーグで150人中1位まで上がっていきます。

まさに順風満帆のスタートでした。

前半戦1位から一気に”最下位”。150人中140位まで叩き落とされた

そこから地獄のような日々を過ごすことになります。

7〜9月の3ヶ月。 売上はゼロ。順位は150人中140位くらいに落ちます。

どんどんごぼう抜きされ、あっという間に最下位争いの世界に叩き落とされたのです。

今振り返れば、努力もせず天狗になってたんだと思います。

運と勢いで契約を預かれていた部分があったけれど、実力で言えば大したことはなかった。

そのメッキが、7〜9月の3ヶ月で一気に剥がれた。

正直、メンタルはズタボロでした。

「これは、本気でやるか、辞めるか、どっちかだな」

10月から下半期に入り、私は自分にこう問いかけました。

「これは、本気でやるか、辞めるか、どっちかだな。」

しんどい仕事だということは、上半期の6ヶ月で骨身に沁みてわかっていた。

だったら、本気でやるか、いっそ辞めるか。中途半端はもうやめよう。

考え抜いた末に、私は”本気でやる”ほうを選びました。

このとき、ひとつ大切なことに気づきました。

何かで成果を出すためには、”没頭力”が必要だ、と。

1つの物事に、どれだけ集中できるか。 他のすべてを、一旦脇に置けるか。

私は当時付き合っていた彼女と別れました。 好きだったお酒も辞めました。

すべてを差し置いて、”仕事1本”で行く。

22歳の10月の私は、そう決めました。

下半期、新人リーグ全国2位。数字の”手応え”を初めて掴んだ

覚悟を決めると、不思議なもので結果はついてきました。

下半期の新人リーグで、全国2位。

150人中の2位という順位を、私は掴み取りました。

売上額も、22歳という年齢を考えれば、自分でも驚くような数字を積み上げることができました。

“没頭する”ことの意味を、身体で理解した時間でした。

4年目、泉佐野店の支店長へ ― 数字の”内側”を初めて知る

その後、班長を任され、部下が3、4人ぐらいになった頃。

入社4年目に、泉佐野店の支店長を任せてもらうことになりました。

6、7名の店舗を、丸ごと預かる立場です。

支店長になってから、それまで営業マン時代には見えていなかった景色が広がっていきます。

売上の裏側にある利益率、原価、経費、会社の内部構造。

現場で契約を取ってくる立場では触れることのなかった”数字の全部”に、私は日々向き合うようになりました。

この時に触れた数字の一つひとつが、後にKhome’ｓ（ケーホームズ）を作る土台になっていきます。

支店長6年間、そして”数字に疲れた”自分

支店長は、そこから6年間続けました。

自分の部下の中から新しい支店長を輩出できるまでになり、

最終的には15〜20名の組織を組織長として、組織を見るところまで、経験させてもらいました。

扱う数字が大きくなればなるほど、それに比例して会社からのプレッシャー、チームの責任も強くなっていく。

10年間、サラリーマンとして戦い続けた中で、学んだものは本当に大きかった。

あの数字と向き合う経験がなければ、今の自分はないと思います。

ただ、正直に告白します。

私は、”数字”に疲れたのです。

数字だけを追いかけるのは、続ければ続けるほどに疲弊していきます。

売上、利益、目標達成率――そればかりを見ていると、

目の前のお客様の「ありがとう」という言葉より、”次の数字、次の数字”へと意識が向いてしまう。

営業マン時代はお客様の、

「いい工事してくれてありがとう」

「この工事、良かったよ」という一言が、私を動かす一番のガソリンでした。

それが、いつしか”数字”に置き換わっていました。

目の前のお客様を、大事にできなくなっている自分がいました。

数字だけを見ている感覚が、抜けきらなくなっていたのです。

2020年6月1日、Khome’ｓ（ケーホームズ）創業 ―「お客様に寄り添った価格と提案」

社会人10年という節目を迎えたとき、私は自分に本気で問い直しました。

「本当に自分がしたい仕事は、何なんだろう」

答えは、すでに自分の中にありました。

もっとお客様と近い距離で、自分がいいと思う商品を、お客様に届けたい。

高い・安いの前に、「これは自信を持ってお勧めできる」と、自分が胸を張れる商品しか売らない。

販売した後の利益が薄くても、その一本一本に誇りを持てるなら、それを売り続ける。

これが、Khome’ｓ（ケーホームズ）の軸です。

前職の会社があったからこそ、この考え方に辿り着けたと思っています。

10年間、営業マンとして、支店長として、エリアマネージャーとして鍛えてくれた前職には、

今も感謝しかありません。

その経験があったから、Khome’ｓ（ケーホームズ）を起業してからの経営がうまく機能していると

実感しています。

これからのKhome’ｓ（ケーホームズ）

創業から今日まで、Khome’ｓ（ケーホームズ）は亀のようにコツコツ一歩ずつ前進してきました。

そしていまショールーム店舗は3店舗にまで増え、私は確かなブレークスルーの気配を感じています。

“次のフェーズに突入する予感”――それが、日々ひしひしと感じてます。

これから起きる出来事は、YouTubeを通して噓偽りなくひとつずつ発信していきます。

「小林があんなこと言ってたな」と、5年後・10年後に、私自身が振り返って笑えたらいい。

たった1人でも、その発信を”何かの参考になった”と受け取ってくださる方がいれば、

続ける価値はあると思っています。

最後に

ここまで読んでくださり、本当にありがとうございました。

Khome’ｓ（ケーホームズ）という会社を、少しでも知っていただけたなら嬉しいです。

これから塗装をお考えの方に、私たちの想いが少しでも届くことを願っています。

Khome’ｓ（ケーホームズ）

代表　小林尚義

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外壁塗装やリフォームをする場合は主に2種類が考えられます。

• 外壁・屋根を保護する事によって、耐久性を高め、快適に長くお家に住めるようにするため
• 色を変えたり、模様を変えたりと綺麗な外観にするため

Khomesではどんな場合でも適切な施工を適正価格でご案内しています。

大阪府泉佐野市を拠点に、京丹後地域をカバーしています。

皆様の大切な資産であるお家の外壁や屋根は紫外線や雨風にさらされ、日々劣化しています。

外壁材や屋根材、環境により異なりますが、基本的に10年～15年ほどで劣化症状が出てきます。

メンテナンスをしなければ、劣化が進行し外壁材の張り替えや屋根材の張り替えなど大掛かりな工事になってしまいます。

塗装工事によるメンテナンスや修繕を定期的に行うことで、外部環境による劣化から

皆様の大切なお家を守ることができ、長く快適にお住み頂けるのです。

皆様の大切なお家のメンテナンスが必要な事はご理解頂けたと思います。

ご不明な点などございましたらお気軽に
Khome’ｓへぜひ一度ご相談ください！！

最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございます。

大切なお家のリフォーム失敗しないためのポイントをお伝えさせて頂きました。

もし分からない事やご不明点などございましたら、Khome’s (ケーホームズ)までお問合せ下さい。

お問合せ時、相談時に決して無理な営業は行ないません。

Khome’s(ケーホームズ)は紹介の繋がりを大切にしていく会社です。

万が一、無理な営業などが有りましたら弊社までお声掛けいただけますと幸いです。

まだまだこれからの会社ですが、

『お客様に寄り添った価格と提案がしたい！』という思いで立ち上げた会社となります。

良い職人と共にお客様に喜ばれる工事をして一歩一歩進んでいきます。

今後とも京丹後市の外壁塗装＆屋根塗装専門店Khome’s(ケーホームズ)をどうぞ宜しくお願い致します。

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